随着业务格局的迅速转变，人力资源（HR）经理必须在工作方式上更加灵活，以满足其雇主更为广泛的需求。他们需要通过关注“招聘、留住优秀人才，并对其在职期间的管理”来为公司创造更多的价值。毋庸置疑，人力资源经理面临各种各样的挑战。人力资源经理将积极参与整个招聘过程。包括制定招聘广告，设定候选人标准，筛选申请人和组织面试流程。他们也会被要求去寻找某些特定职位的候选人，从而确保公司不断更迭发展。为了确定需要改进的领域，人力资源经理需要分析整个组织和每个职能部门的绩效。不仅负责对员工的整体管理，人力资源经理还可使用多种公司许可的权限来帮助企业或具体部门寻找战略合作伙伴，提升其业绩。相关报告指出：人力资源被确定为公司“筛选业务合作伙伴”和“优化企业绩效”的发动机（领贤简历：http://www.capabcv.com）。